近年來，由于受各方面因素的影響，尤其是農化行業(yè)的高生產量，導致市場競爭加熱化，競爭的熱浪讓眾多農化企業(yè)感到前路艱難，甚至道路越走越窄。眾多周知，我國很多農化企業(yè)都屬于實力并不強的中小企業(yè)，所以目前，大多數農化企業(yè)將面臨無可避免的考驗。與此同時，很多農化企業(yè)將農化品牌的打造提上了日程，希冀通過品牌的建設來渡過艱難時期。
其實，基于消費者在功能和價格上的需求，就轉化為品牌，品牌是一種價值的獨立存在，它往往傳播給消費者的是信任、和放心的。對于農化行業(yè)而言，農化品牌依然不例外，農民之所以會青睞史丹利化肥、瑞澤農藥等，就是因為它們位居品牌之列。因此農化品牌的打造迫在眉睫。
首先，要打造農化品牌，必須讓自己的產品具備與眾不同的地方，實現產品的視覺包裝的差異化、價格的差異化、推廣的差異化，研發(fā)的差異化。在產品功能、風格、產品質量、市場定位、產品概念、研發(fā)改善等方面滿足消費者對產品的需求。通過這種內在與外在結合的差異，這樣建立起來的品牌才具備強勢的競爭優(yōu)勢。
其次，目前國家大力強調環(huán)保，提倡低毒無污染的農化產品，所以農化企業(yè)在品牌打造上，要跟著國家的政策走，要有科學的發(fā)展觀，本著對環(huán)境友好，節(jié)約能源的方向開發(fā)產品。這樣研發(fā)出來的產品，才符合農化品牌的標準。
第三，企業(yè)品牌的創(chuàng)建離不開員工的理解和辛勤工作，海爾品牌的成長除了質量等硬件外，重要的是海爾的服務，海爾的服務人員非常珍惜海爾的品牌，也只有全體員工在品牌的認可上取得了高度一致，農化品牌才會持續(xù)長遠。
此外，農化企業(yè)的宣傳的主要目標就是樹立并維持一個品牌的良好形象。農民購買時追求的是實質利益+心理利益，農民不僅注重產品的特性，更注重產品背后的企業(yè)形象和產品聲譽。如很多農化企業(yè)的植保服務熱線，多年解答農民朋友的問題，贏得農民朋友的信任，這為農化品牌的形成奠定了基礎。
農化品牌是企業(yè)和產品競爭力的體現。對于企業(yè)來講，品牌是重要的無形資產，擁有了農化品牌，就等于擁有了市場和利潤，也就等于企業(yè)有了美好的未來，實施企業(yè)的品牌戰(zhàn)略和發(fā)展自主品牌是農化企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路。（火爆網：張言）